Wie Aavrani-Gründer Rooshy Roy ihr indisches Erbe ehrte, während sie sich in der Clean Beauty-Branche bewegte

Im Jahr 2018 gründete Rooshy Roy die luxuriöse, saubere Schönheitsmarke Aavrani, während sie noch daran arbeitete, ihren MBA an der Wharton School in Philadelphia abzuschließen.

Indem sie einen weißen Raum auf dem Markt identifizierte, prägte sie den Begriff 'I-Beauty', einen Sektor, der sich auf Schönheit konzentriert, die von alten indischen Ritualen inspiriert und durch klinisch erprobte Wissenschaft zugänglich gemacht wurde.

Und die Verbraucher waren dafür da.



Im Jahr 2020 wurde Roy zum Forbes 30 unter 30-Preisträger ernannt und erhielt bereits eine Finanzierung von über 2 Millionen US-Dollar. Aber während Aavrani eine erfolgreiche Beauty-Marke war, die ein exponentielles Wachstum erlebte, fühlte sich Roy nicht wie ein moderner Beauty-Markengründer.

Obwohl andere CEOs an vorderster Front sein wollten, zog sie es vor, hinter den Kulissen zu bleiben, nicht daran interessiert, das Gesicht der Marke zu sein – alles, weil sie sich in sich selbst nicht schön fühlte und ihre eigene Schönheit nicht besaß.

In dem Moment, in dem du sagst, dass du ein Beauty-Markengründer bist, scannen die Leute dein Gesicht, schauen sich deine Haut an, teilt sie mit InStyle . Ich dachte, wenn ich eine erfolgreiche Marke aus geschäftlicher Sicht aufbauen will, sollte jemand anderes das Gesicht davon sein, damit ich mich nicht auf die Straße setzen muss. Aber mir wurde klar, dass es bei Schönheit nicht nur um Produkte geht, die funktionieren, sondern dass sie sehr persönlich ist und davon abhängt, wie wir über uns selbst und unsere eigene Identität denken.

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Aavranis altes Branding – eine Lotusblume, Gewürzhaufen und Henna-Designs – spiegelte eine eher stereotype indische Erfahrung wider und nicht unbedingt die, die Roy sich vorgestellt hatte. Ich hatte seit der High School nicht einmal versucht, mich wieder mit meiner Kultur zu verbinden“, erklärt sie. 'Der [erste] Look wurde von dem inspiriert, was die Leute um mich herum daran liebten.'

Als sie ihre eigene Reise mit Schönheit und ihrem Erbe erkundete, wurde ihr klar, dass sie, wenn sie wollte, dass Aavrani Frauen dabei unterstützte, sich selbst und ihre natürliche Schönheit zu eigen zu machen. Bis zu diesem Zeitpunkt baute sie ihre Marke auf der Grundlage dessen auf, was sie habe gedacht es sollte sein, aber nicht das, was es sein musste – besonders für ein indisches Mädchen wie sie.

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Letzten Sommer, als wir unsere erste Vollzeitstelle an Bord nahmen, musste ich dieser Person erklären, was unsere Unternehmenswerte sind, was unsere Mission ist usw. und da begann ich mich wirklich wie eine Betrügerin zu fühlen, verrät sie. Hier habe ich diesem Mädchen erzählt, dass es bei unserer Marke darum geht, Ihr Selbstvertrauen zu besitzen und zu verstehen, dass es bei Schönheit nicht nur um wirksame Produkte geht, sondern auch darum, gut zu schlafen, gut zu essen und gut mit sich selbst zu sprechen, aber ich habe diese Dinge nicht getan. Ich war nicht überzeugt von meiner eigenen Schönheit, nicht genug, um das Gesicht meiner eigenen Marke zu sein.

In diesem Moment erkannte sie, dass es an der Zeit war, das gesamte Unternehmen neu zu gestalten, basierend auf der Reise, ihre eigene Schönheit und moderne indische Kultur zu akzeptieren.

Roy machte sich sofort an die Arbeit, um die Marke zu überarbeiten. Aber anstatt um Zustimmung von anderen zu bitten oder Marktforschung zu überprüfen, ging sie nach ihrem Bauch.

Die Gründerin tauschte ihre alten Verpackungsfarben gegen elektrisches Blau – obwohl andere darauf hinwiesen, dass es zu maskulin sei – zusammen mit leuchtendem Orange, um die Mangos darzustellen, die ihre Großmutter für sie schneiden würde, und Fuchsia für die pure Freude, die sie bei einer indischen Hochzeit empfindet.

Diese Farbgebung ist die authentischste Darstellung meiner heutigen Beziehung zur indischen Kultur, sagt sie.

Auch der Wechsel des Logos war ganz bewusst: von Kleinbuchstaben zu Großbuchstaben, um ein Statement zu setzen, und von Serifen zu Sans Serifen, weil sie sich selbst nicht zu ernst nimmt.

Aber Roy nahm den Verbraucher trotzdem mit auf die Reise, da er völlig transparent war, wie Branding-Entscheidungen getroffen werden. Ich habe nicht um ihre Erlaubnis gebeten, ich habe sie mit auf die Reise genommen“, erklärt sie. Ich wollte zugeben, dass ich noch nicht da bin, ich bin nicht dieser superselbstbewusste Beauty-Markengründer, wir sind nicht so unterschiedlich, ich mache das auch durch und wir können es gemeinsam durchstehen.“

Jede Entscheidung, die sie traf, spiegelte diesen Wandel in der Denkweise gegenüber der ersten Version wider. Es ging nicht mehr darum, anderen zu gefallen und das Gefühl zu haben, nicht schön genug zu sein, um CEO einer Schönheitsmarke zu sein. Hier ging es darum, selbstbewusst in diese Rolle einzutreten und die wahre Mission von Aavrani zu repräsentieren: #OwnYourGlow.

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Beim Hashtag #OwnYourGlow der Marke geht es darum, sich mit der Intention des Rebrandings zu verbinden.

Roy wollte aufhören, sich selbst in Frage zu stellen und sich selbst davon abzuhalten, Entscheidungen aufgrund ihrer wahrgenommenen Fehler zu treffen. Wenn jemand in der Vergangenheit dachte, sie sei zu laut, würde sie vielleicht das elektrische Blau überdenken und etwas gedämpfteres wählen. Aber dieses Mal entschied sie, dass ihre Authentizität tatsächlich ihre Superkraft war – und im gleichen Sinne waren sie auch Aavranis Superkräfte.

Wenn sie laut, intensiv oder mutig ist, liegt es daran, dass sie stolz, selbstbewusst und fleißig ist. Und Roy wünscht sich auch für die Aavrani-Konsumenten die Möglichkeit, ihre Schande in Vertrauensfaktoren umzuwandeln.

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Von ungiftigem Make-up und Hautpflege bis hin zu Nachhaltigkeitspraktiken ist Clean Slate eine Erkundung aller Dinge im Bereich der grünen Schönheit.

    • Von Shivani Persad